以企业为出发点，可以有三个层次的分析模型：
针对企业自身竞争力分析的SWOT模型
针对企业所在行业竞争状态分析的波特五力模型
针对宏观环境分析的PEST模型
SWOT模型综合考虑企业内外部各方面，分析优势、劣势、机会与挑战。
波特五力模型从产业经济发展考虑，对行业现有竞争者、潜在竞争者、替代竞争者以及企业上下游这五种力量对企业竞争力环境进行综合评价。
PEST模型分析企业经营所处大环境中的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）与科技（Technological）这四个因素，评价企业所处的总体环境，这个策略工具也能有效的了解市场的成长或衰退、企业所处的情况、潜力与营运方向。
